Zara 周报 7.18-7.23 （Demo）
O1：沉淀创意经验和品牌管理方法论，输出中台支持能力
KR1：完成素材中心系统平台的搭建，本月内形成至少1000份“创意性”素材 @王强
上周完成：已完成100份素材以及创意库搭建；新供应商洽谈中
本周计划：完成到新供应商的过渡，升级创意产出效率，产出至少150份素材
KR2：形成一套高质量的素材撰写方法论，整体提升员工素材攥写效率和质量，缩短素材攥写周期至少30% @孙露
上周完成：完成素材撰写方法的调研，方法论撰写完成度20%
本周计划：完成方法论撰写，并与HR协调安排相关培训
O2：针对大客户和中小客户的各类细分场景制作更丰富的素材和物料
KR1：通过与售前团队紧密配合，确保所有面向客户的素材（包括解决方案、投标材料等）都达到“逻辑清晰、重点明确、简洁美观、适应场景”的标准 @王小波
上周完成：调研了5位售前同学，收集了对于目前材料的反馈和痛点；协调到设计师资源支持本项目
本周计划：针对2个重点客户的打单材料进行优化试点
KR2：完成“可转发给潜在客户”的飞书介绍材料（一张长图 + PDF + 简易文档）并投入使用 @Lily
本周计划：完成PDF和文档的文案内容，并进入设计环节
KR3：完成录制面向销售新人的“飞书高级功能和使用技巧”课程并上线到e-learning系统，新人反馈满意度4分以上 @李博
上周完成：明确课程大纲（10个小结），完成其中5小结的录制
本周计划：完成剩余5小结的录制并上线到e-learning系统，与HR协调培训时间